وزير التجارة التايلاندي يضع استراتيجية جريئة لإعادة إشعال النمو من خلال الصادرات عالية القيمة

بانكوك، 21 نوفمبر 2025 — ألقت وزيرة التجارة سوبهاجي سوتامبون كلمة رئيسية في منتدى بانكوك بوست الاقتصادي 2025 تحت عنوان “إعادة إشعال محرك النمو في تايلاند: التجارة والصادرات.” وقد أقيم الحدث في قاعة العالم بفندق سينتارا جراند في سنترال وورلد، بمناسبة الذكرى التاسعة والسبعين لبانكوك بوست.

أوضحت سوبهاجي في كلمتها أن الصادرات لا تزال القوة المحركة الأقوى للاقتصاد التايلاندي، إذ تسهم بأكثر من 60 بالمائة من الناتج المحلي الإجمالي للدولة. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغت قيمة الصادرات التايلاندية 254.15 مليار دولار أمريكي، مما يمثل زيادة قوية بنسبة 13.9 بالمائة مقارنة بالعام السابق. وأشارت إلى أن هذا النمو قد ساهم في تحفيز التوظيف ودعم توزيع الدخل وتعزيز القدرة التنافسية الوطنية.

قالت سوبهاجي إن المشهد الاقتصادي العالمي يعاد تشكيله بواسطة أربع قوى رئيسية. الأولى هي إزالة العولمة، التي سرعت من انحراف التجارة حيث تختار الدول شركاء التجارة بناءً على اعتبارات المخاطر بدلاً من التكلفة وحدها. تقوم العديد من الدول بفصل سلاسل التوريد الخاصة بها عن الأسواق الأعلى خطورة، مما ينتج عنه المزيد من التعريفات الجمركية ومتطلبات تنظيمية متنوعة. هذا التحول دفع الاقتصادات الغربية إلى نقل سلاسل التوريد من الصين إلى جنوب شرق آسيا والهند والمكسيك وفيتنام وتايلاند، مما يخلق فرصًا جديدة للمصدرين التايلانديين. في هذه الحقبة الجديدة، قالت إن الثقة والاستقرار يحملان وزناً أكبر من أقل الأسعار.

القوة التحويلية الثانية هي إزالة الكربون. تؤثر زيادة التقلبات المناخية على الأمن الغذائي العالمي، مما يدفع العديد من الاقتصادات نحو التنمية منخفضة الكربون. ويعتبر آلية ضبط حدود الكربون القادمة في أوروبا مثالًا بارزًا على كيفية إعادة تشكيل المعايير البيئية للتجارة العالمية.

تستمر الرقمنة، القوة الثالثة، في لعب دور كبير في النمو الاقتصادي العالمي حيث تصبح التقنيات الرقمية محورية في عمليات الأعمال والتحول المجتمعي. في الوقت نفسه، تشكل التحولات الديموغرافية—المتمثلة في شيخوخة السكان وتراجع معدلات المواليد—تحديات طويلة الأمد. حذرت سوبهاجي من أن تايلاند يجب أن تتكيف بسرعة لتجنب فقدان زخم الصادرات في ظل هذه الاتجاهات الهيكلية.

 

 

لتعزيز مرونة تايلاند وقدرتها التنافسية، تبنت وزارة التجارة إطارًا استراتيجيًا بعنوان “توازن – شامل – تنوع”. يهدف النهج لتوسيع الأسواق التقليدية مع تطوير أسواق جديدة، ووضع تايلاند ضمن سلاسل التوريد العالمية الناشئة، وتنويع المنتجات والوجهات التصديرية. شددت الوزيرة على أهمية الحفاظ على علاقات متوازنة مع القوى العالمية الرئيسية، وتعميق التعاون الإقليمي ضمن آسيان وآسيا والباسفيك، والاستفادة من مزايا تايلاند الجغرافية لتصبح البلاد مركزًا لوجستيًا وإقليميًا للطاقة. كما أبرزت الهدف من تطوير تايلاند إلى مركز للأمن الغذائي، وتعزيز صناعات منحنى التطور، وتحويل الاقتصاد من إنتاج يعتمد على الحجم إلى إنتاج يعتمد على القيمة.

أوضحت سوبهاجي التقدم المحرز في إطار مبادرة الوزارة “الفوز السريع الكبير” المصممة لتقديم تحفيز قصير الأمد بأثر طويل الأمد. تشمل التدابير تسريع مفاوضات اتفاقيات التجارة الحرة، والإعداد لاستراتيجيات دفاعية لمواجهة التعريفات الجمركية الأمريكية وتحويل التجارة، وتعزيز المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وتعزيز استقرار الدخل للمجتمعات المحلية. بعد مناقشات حديثة في الولايات المتحدة، أفادت بأن الولايات المتحدة وافقت على إعفاء واردات العديد من المنتجات الزراعية والغذائية الرئيسية من الرسوم الجمركية، خصوصًا تلك التي لا تُنتج بقدر كافٍ محليًا، مما يخلق فرصًا جديدة للمصدرين التايلانديين.

لاحظت الوزيرة أن الاستثمار الأجنبي يتدفق بقوة أكبر إلى تايلاند نتيجة لعودة الاستثمار وإعادة التوطين في المناطق الآمنة. وأكدت على ضرورة زيادة استخدام المحتوى المحلي من قبل الشركات التايلاندية والأجنبية العاملة في البلاد للحفاظ على خلق القيمة ضمن الاقتصاد المحلي. بدون تحسينات كهذه، تخاطر تايلاند بأن تصبح مجرد نقطة عبور. حثت الشركات على الاستفادة من الزخم الحالي لبناء سلاسل توريد تشرك العمال التايلانديين وتدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الجديدة وتعتمد بشكل أكبر على المواد الخام المحلية.

أكدت سوبهاجي على أهمية التحول من الإنتاج المدفوع بالعرض إلى الإنتاج المدفوع بالطلب. يجب على المصنعين والمصدرين، كما قالت، تحليل احتياجات السوق وصولًا إلى مستوى كود النظائر الجمركية لفهم إمكانات المنتجات وتحديد ما يحتاجه الشركاء الدوليون بدقة. يجب أن ينصب التركيز على المنافع المتبادلة والشراكات التجارية الأعمق. كما دعت إلى التحول إلى التصنيع عالي القيمة، ليس فقط لتجميع المكونات المستوردة، بل لتطوير الإمكانيات الإنتاجية المتقدمة وتعزيز مكانة تايلاند في سلاسل التوريد العالمية بمزيد من المرونة.

مراجعة لأدائها في الأشهر الأربعة الأولى بمنصبها، قالت سوبهاجي إنها قامت بتقديم مؤشرات أداء أسبوعية لجميع الفرق لضمان التحرك السريع. عند وجود عقبات، يتم إجراء تحليل فوري وحل المشاكل. قالت إن هذا النهج يضمن أن تؤدي التدابير القصيرة الأمد إلى نتائج طويلة الأمد، مع انتشار الفوائد عبر جميع القطاعات والمساهمة في أساس اقتصادي أكثر استدامة.

 

 

المصدر:  www.moc.go.th