
방콕, 2025년 11월 21일 — 수파지 수툼분 상무 장관이 "태국의 성장 엔진 재점화: 무역과 수출"이라는 주제로 방콕 포스트 경제 포럼 2025에서 기조 연설을 했습니다. 이 행사는 센트라 그랜드 센트럴월드의 월드 볼룸에서 개최되었으며, 방콕 포스트의 79주년을 기념했습니다.
방콕, 2025년 11월 21일 — 상공부 장관 수파지 수툼푼은 방콕 포스트 이코노믹 포럼 2025의 주제 “태국 성장 엔진 재점화: 무역과 수출”를 중심으로 기조연설을 하였습니다. 이 행사에서는 센트라 그랜드 앳 센트럴월드의 월드 볼룸에서 79주년을 맞이한 방콕 포스트를 기념하였습니다.
연설에서 수파지는 수출이 태국 경제를 이끄는 가장 강력한 엔진으로 여전히 자리하고 있으며, 국가 GDP의 60% 이상을 차지하고 있다고 강조했습니다. 2025년 처음 9개월 동안 태국의 수출액은 2,541억 5천만 미국 달러에 달해 전년 대비 13.9%의 강력한 증가율을 기록했습니다. 그녀는 이 성장이 고용을 촉진하고, 소득 분배를 지원하며, 국가 경쟁력을 강화하는 데 기여했다고 언급했습니다.
수파지는 세계 경제 환경이 네 가지 주요 요인에 의해 다시 형성되고 있다고 말했습니다. 첫째는 탈세계화로, 이는 많은 국가들이 비용보다는 위험 요소를 고려하여 무역 파트너를 선택하면서 무역 전환이 가속화되는 것을 의미합니다. 많은 국가들이 위험이 높은 시장에서 공급망을 분리하여 더 많은 관세와 다양한 규제 요구 사항을 만들어내고 있습니다. 이러한 변화는 서방 경제가 중국에서 동남아시아, 인도, 멕시코, 베트남, 태국으로 공급망을 이전하도록 하여 태국 수출업자들에게 새로운 기회를 창출하고 있습니다. 그녀는 이러한 새로운 시대에 신뢰와 안정성이 가장 낮은 가격보다 더 큰 중요성을 지닌다고 말했습니다.
두 번째 혁신적인 힘은 탈탄소화입니다. 기후의 변동성 증가가 세계 식량 안보에 영향을 미치면서 많은 경제가 저탄소 개발로 나아가고 있습니다. 유럽의 다가오는 탄소 국경 조정 메커니즘(CBAM)은 환경 기준이 세계 무역을 어떻게 재구성하고 있는지를 보여주는 대표적인 예입니다.
세 번째 힘인 디지털화는 디지털 기술이 비즈니스 운영과 사회 변혁의 중심이 되면서 세계 경제 성장에 중요한 역할을 계속하고 있습니다. 한편 인구 구조의 변화는 고령화와 출생률 감소로 장기적인 도전을 제기합니다. 수파지는 이러한 구조적 경향 속에서 태국이 수출 모멘텀을 잃지 않기 위해 빠르게 적응해야 한다고 경고했습니다.

태국의 회복력과 경쟁력을 강화하기 위해, 상공부는 “균형 - 포괄 - 다양화”라는 전략적 프레임워크를 채택하였습니다. 이 접근은 전통 시장을 확장하면서 새로운 시장을 개척하고, 태국을 신흥 글로벌 공급망 내에 위치시키고, 수출 제품과 목적지를 다양화하는 것을 목표로 합니다. 장관은 주요 세계 강국과 균형 잡힌 관계를 유지하고자 애쓰며, 아세안 및 아시아 태평양 지역 내 협력을 심화하며, 태국의 지리적 이점을 활용하여 국가가 지역 물류 및 에너지 허브로 자리매김하는 목표를 강조했습니다. 그녀는 또한 태국을 식량 안보 허브로 개발하고, S-커브 산업을 촉진하며, 경제를 부피 기반 생산에서 가치 기반 생산으로 전환하는 목표에 대해 강조했습니다.
수파지는 단기 자극을 제공하고 장기적 영향을 미치기 위해 설계된 부서의 “빠른 큰 승리“ 이니셔티브에 대한 진행 상황을 설명했습니다. 이 조치는 자유 무역협정 협상을 가속화하고, 미국 관세 및 무역 전환에 대처하기 위한 방어 전략을 준비하며, 중소기업을 강화하고, 지역 사회의 소득 안정을 향상시키는 것을 포함합니다. 미국에서 최근 논의한 후, 그녀는 미국이 특히 국내에서 충분히 생산되지 않는 주요 농산물 및 식품에 대한 수입 관세를 면제하기로 합의하여, 태국 수출업자들에게 새로운 기회를 창출했다고 보고했습니다.
장관은 리쇼어링 및 친선 셰어링 트렌드로 인해 외국 투자 자금이 태국으로 더 강하게 유입되고 있음을 언급했습니다. 그녀는 태국에서 활동하는 태국 기업 및 외국 기업 모두가 국내 경제 내에서 가치 창출을 유지하기 위해 현지 콘텐츠 사용을 증가시킬 필요성을 강조했습니다. 그런 개선 없이는 태국이 단순히 중계 지점으로 전락할 위험이 있다고 경고했습니다. 그녀는 현 시점의 모멘텀을 활용하여 태국 노동자를 참여시키고, 새로운 중소기업을 지원하며, 더 많은 국내 원료에 의존하는 공급망을 구축하라고 기업들에게 촉구했습니다.
수파지는 공급 주도 생산에서 수요 주도 생산으로의 전환의 중요성을 강조했습니다. 제조업체와 수출업체는 시장의 필요를 HS 코드 수준까지 분석하여 제품의 잠재력을 이해하고 국제 거래 파트너가 정확히 무엇을 요구하는지를 식별해야 합니다. 초점은 상호 이익과 더 깊은 무역 파트너십에 있어야 합니다. 그녀는 또한 단순히 수입 부품을 조립하는 것이 아니라 고부가가치 제조로의 전환과 고급 생산 역량을 개발하여 글로벌 공급망에서의 태국의 위치를 더욱 견고하게 만듬으로써, 보다 높은 회복력을 확보해야 한다고 언급했습니다.
취임 후 첫 4개월을 돌이켜보며, 수파지는 모든 팀에 매주 주요 성과 지표(KPI)를 도입하여 빠른 조치를 보장했다고 말했습니다. 장애물이 발생하면 즉각적인 분석과 문제 해결이 이루어지며, 그녀는 이러한 접근이 단기 조치가 장기적 결과로 이어지도록 하고, 모든 부문에 이익이 확산되며 더 지속 가능한 경제 기반에 기여한다고 전달했습니다.
출처: www.moc.go.th
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