تايلاند تكشف عن خطة طموحة لإصلاح السياحة نحو "تايلاند الجديدة" — تستهدف الجودة والشمولية والاستدامة

في هذا المساء (21 يوليو 2025)، قدمت وزارة السياحة والرياضة نظرة استراتيجية حول تطوير السياحة في تايلاند لعام 2025، جنبًا إلى جنب مع خارطة الطريق لهيئة السياحة في تايلاند (TAT) للترويج لأسواق السياحة في عام 2026. هذا الإعلان يُعد تحولاً محوريًا في الصناعة، حيث يركز على "القيمة فوق الكمية"، مع التركيز على الجودة والنمو المتوازن والاستدامة طويلة الأجل - وهي المحركات الأساسية التي ستقود تايلاند نحو أن تصبح "تايلاند الجديدة".

أقيمت الفعالية في مركز الملكة سيريكيت الوطني للمؤتمرات في بانكوك، وحضرها مسؤولون رفيعو المستوى من وزارة السياحة والرياضة، ومجلس إدارة هيئة السياحة في تايلاند، ووزارات أخرى، والشركات السياحية، وممثلو وسائل الإعلام.

أوضح وزير السياحة والرياضة التحديات التي يواجهها قطاع السياحة في عام 2025. وعلى الرغم من عدم اليقين العالمي، رحبت تايلاند بأكثر من 18.08 مليون زيارة دولية حتى الآن هذا العام، مما حقق إيرادات تزيد عن 1.4 تريليون بات. ومع اعتبار السياحة محركًا اقتصاديًا رئيسيًا، خصصت الحكومة أكثر من 4.5 مليار بات من خلال 22 مشروعًا استراتيجيًا لتحفيز السياحة. يركز النهج على "القطع الجديدة الخمسة": عميل جديد، منتج جديد، شراكات جديدة، استراتيجية تسويق جديدة، ومؤشر أداء رئيسي جديد، مع التركيز على تعزيز السلامة وتطوير المرافق والترويج للمواقع المغمورة بالجنة عبر مدن اليونسكو الإبداعية وممارسات السياحة المستدامة من خلال التعاون مع GSTC. تشمل الاستراتيجية أيضًا الاستفادة من السياحة الرياضية واستعراض الثقافة التايلاندية عالميًا.

أكد محافظ هيئة السياحة في تايلاند أن العام 2026 سيكون بداية انتقال نموذجي تحت رؤية "تايلاند الجديدة" ، مع التركيز على السياحة المدفوعة بالقيمة. يسترشد برؤية "البقاء مركزاً" ، ستستهدف TAT أربعة مجالات رئيسية: إعادة الهيكلة نحو السياحة ذات الجودة، ضمان الفرص العادلة من خلال المشاركة المحلية، خلق تجارب مصممة خصيصًا للأسواق المتخصصة، والتعاون عبر القطاعات لتحقيق الاستدامة. تهدف TAT إلى تحقيق توازن في الحصة السوقية بين السياحة الدولية (58%) والمحلية (42%)، وقياس النجاح من خلال جودة التجربة ورضا جميع أصحاب المصلحة – اقتصاديًا واجتماعيًا وبيئيًا – وتهدف إلى وضع تايلاند بين الدول العشر الأوائل في إيرادات السياحة.

إستراتيجية السوق الدولية

ستركز استراتيجية TAT العدوانية على دائرتين أساسيتين:

• شرائح السوق: مجموعات ذات إمكانيات عالية مثل جيل الألفية، جيل زد، المسافرين الفاخرين، والسياح المهتمين بالصحة والعافية.

• مناطق السوق: مقسمة إلى ثلاث مستويات لاستهداف توليد الإيرادات:

  1. الأسواق ذات الأولوية – الأسواق الرئيسية مثل الصين وهونغ كونغ (مع التركيز على السلامة والتوسع إلى المدن الثانوية)، الأسواق القريبة مثل ماليزيا وكوريا الجنوبية وسنغافورة (استهداف شرائح جديدة وتعزيز الأساس)، والأسواق سريعة النمو مثل الهند واليابان (استهداف الترفيه ذو الجودة). الأسواق واسعة الأمد مثل روسيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة وفرنسا وألمانيا ستركز على المسافرين ذوي القيمة العالية وأسواق "الملايين الجديدة".

  2. الأسواق المتوسطة إلى الصغيرة – البلدان القريبة مثل تايوان وفيتنام وإندونيسيا والفلبين ستشهد توسيع التقسيم الجغرافي. الأسواق البعيدة مثل أستراليا والدول الاسكندنافية وإيطاليا وإسبانيا سيتم الترويج لها كـ "وجهات خضراء" وملاذات للإقامة الطويلة.

  3. أسواق القيمة العالية – سيتم استهداف الشرق الأوسط بحزم ترفيهية وعافية فائقة، إلى جانب المحافظة على النمو من إسرائيل. ستركز الجهود الجوية على توسيع سعة المقاعد وتكرار الرحلات، بما في ذلك الخدمات التجارية والخدمات المؤجرة.

إستراتيجية السوق المحلية

تظل "تايلاند تسافر تايلاند" حجر الزاوية لتعزيز صمود القاعدة الاقتصادية ودعم السياحة المستدامة. ستطبق TAT التسويق القائم على المناطق المتكامل مع تصميم المنتجات التجريبية للفئات الديموغرافية الرئيسية: جيل الألفية، المسافرين الفاخرين، العائلات المتعددة الأجيال. ستقود التجارب الحصرية في الوجهات الرئيسية، والسفر الصحي والعافية، والممرات الإقليمية التي تتميز بسحر الثقافة التايلاندية، والسياحة المدفوعة بالحدث السفر على مدار العام. تشمل النقاط البارزة:

• المنطقة الوسطى: "استكشاف تايلاند الوسطى" مع سحر الأنهار و القرب الجغرافي.

• المنطقة الشرقية: "ألوان الشرق" مع الرياضات الخارجية، والمأكولات المحلية، ومهرجانات الفاكهة.

• المنطقة الشمالية: "موسم الشمال" التي تعرض الانغماس الثقافي ونمط الحياة المجتمعي.

• المنطقة الشمالية الشرقية: "إيسان موينيفيرس" التي تسلط الضوء على التقاليد الفريدة لإيسان.

• المنطقة الجنوبية: "اذهب للجنوب" تجمع بين التنوع الثقافي الغني والسياحة الطبيعية مع المسؤوليات البيئية.

ستتعاون TAT مع وزارة الثقافة وإدارة المناطق المخصصة للسياحة المستدامة (DASTA) للترويج لمدن يونسكو الإبداعية مثل سوخوثاي، بتشابوري، وسوبان بوري. وستمدد النجاح لحملتها "اللحظة العظيمة" عبر ثلاثة رحلات عاطفية أساسية، لضمان أن كل رحلة تصبح تجربة قوية ولا تُنسى.

العلامة التجارية والاتصال

تحت العلامة التجارية "تايلاند المدهشة"، ستتابع TAT موضوع "تجربة لا تُنسى"، بهدف خلق ذكريات سفر دائمة ذات معنى. بالنسبة للجماهير الدولية، سيتم الترويج لتايلاند كـ "وجهة مستدامة للتجارب ذات المغزى"، مدفوعة بالرسالة "الشفاء هو الفخامة الجديدة"، مما يضع تايلاند كملاذ للرفاهية والسلام الداخلي والارتباط الإنساني.

في الأسواق المحلية، ستتطور حملة "سووك تان تيي تايوو تاي" إلى "تحويل المجهول إلى لا يُنسى"، مشجعةً المسافرين التايلانديين لاستكشاف وجهات جديدة وخلق ذكريات دائمة في جميع أنحاء البلاد.

منتجات مميزة لعام 2026

ستقوم TAT بتجهيز منتجات سياحية عالية الجودة وغنية بالتجارب متوافقة مع الهويات المحلية، تشمل:

• وجهات طبيعية مخفية

• منتجعات الرفاهية والتأمل

• السياحة الروحية (على أساس المعتقدات)

• الرحلات الموضعية للمسافرين المعاصرين (السفر الفردي، LGBTQ+، مسارات الأفلام والمسلسلات)