Economía del bienestar científico: de la Visión Nacional de Tailandia a la construcción de un ecosistema de bienestar resiliente y globalmente competitivo en un mundo VUCA
Transformar la política nacional en oportunidades significativas para empresas de todos los tamaños es esencial para construir una economía del bienestar sostenible, mejorar el bienestar público y fortalecer la competitividad global a largo plazo de Tailandia.
Economía Científica del Bienestar: Una Oportunidad Estratégica para el Futuro de Tailandia
El anuncio de Tailandia sobre su iniciativa de Economía Científica del Bienestar, presentada por el Profesor Dr. Yodchanan Wongsawat, Viceprimer Ministro y Ministro de Educación Superior, Ciencia, Investigación e Innovación, en la reunión del Comité Nacional de la Economía del Bienestar el 4 de noviembre de 2026, representa un paso importante hacia la configuración del futuro de la economía de la salud y el bienestar del país.
La iniciativa establece el ambicioso objetivo de expandir la economía del bienestar de Tailandia a 3,5 billones de THB para 2032, junto con la aspiración de establecer al país como el Centro de Longevidad de Asia.
La base de esta visión es la aplicación de la ciencia, la investigación, la tecnología y la innovación para crear mayor valor en la atención sanitaria, los servicios médicos, el bienestar y las industrias relacionadas.
Como Presidente de la Asociación Tailandesa de Turismo Médico y de Bienestar (TMWTA), creo que esta dirección estratégica merece un firme apoyo.
Tailandia posee una amplia gama de ventajas competitivas, incluidas su infraestructura sanitaria, profesionales médicos, conocimientos tradicionales de salud, alimentación y nutrición, hierbas medicinales, recursos naturales, patrimonio cultural e industria turística consolidada.
Sin embargo, hacer realidad esta visión requiere algo más que desarrollar tecnologías médicas avanzadas, construir hospitales de clase mundial o atraer viajeros internacionales de bienestar.
El verdadero desafío es establecer un ecosistema del bienestar sólido e interconectado que empodere a empresas de todos los tamaños y traduzca el conocimiento científico en servicios prácticos, productos innovadores y oportunidades económicas sostenibles.
Si Tailandia puede construir ese ecosistema, la Economía Científica del Bienestar será más que una aspiración de política nacional. Puede servir como base para el crecimiento económico, una mejor calidad de vida y la competitividad nacional a largo plazo.
1. El Bienestar Científico Debe Construirse Sobre un Ecosistema del Bienestar Sólido
La ciencia y la innovación son impulsores esenciales de la economía moderna del bienestar. Sin embargo, el avance científico por sí solo no garantiza resultados económicos o sociales significativos.
Tailandia debe desarrollar mecanismos que permitan que la investigación, la tecnología y el conocimiento científico se traduzcan en aplicaciones prácticas en las empresas y las comunidades.
El país cuenta con una base diversa de recursos relacionados con la salud, incluidos la medicina moderna, la medicina tradicional tailandesa, las hierbas medicinales, la nutrición, la rehabilitación, los entornos naturales, la música, las artes, el patrimonio cultural y los estilos de vida comunitarios.
Estos activos ofrecen oportunidades considerables para desarrollar productos y servicios de bienestar diferenciados y de alto valor.
Con una validación científica adecuada, apoyo a la investigación, estándares de calidad, tecnología y gestión empresarial, el conocimiento tradicional y los recursos locales pueden convertirse en componentes valiosos de la oferta internacional de bienestar de Tailandia.
Por lo tanto, el desafío no es simplemente generar nuevas innovaciones.
Es crear un entorno en el que las innovaciones puedan pasar eficazmente de las instituciones de investigación a los emprendedores, y de los emprendedores a los consumidores y los mercados internacionales.
Creo que Tailandia debería priorizar el desarrollo de una Infraestructura del Ecosistema del Bienestar: un marco interconectado que vincule empresas, instituciones y partes interesadas a lo largo de la cadena de valor de la salud y el bienestar.
Este ecosistema debería incluir hospitales, clínicas médicas, centros de bienestar, hoteles, resorts, spas, instalaciones de rehabilitación, negocios de nutrición, fabricantes de productos herbales, operadores turísticos y comunidades locales.
Cuando estas partes interesadas operan como una red coordinada, Tailandia puede desarrollar servicios de bienestar más diversos, distribuir oportunidades económicas entre las regiones y generar beneficios más amplios para la sociedad.
2. Las PYMEs Son la Base de la Economía del Bienestar de Tailandia
Las discusiones sobre la economía del bienestar a menudo se centran en grandes hospitales, tecnologías médicas avanzadas y marcas de bienestar de lujo reconocidas internacionalmente.
Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) son fundamentales para la prestación cotidiana de servicios de salud y bienestar.
Estas empresas incluyen clínicas especializadas, centros de bienestar independientes, hoteles pequeños y medianos, spas, establecimientos de masaje tradicional, proveedores de rehabilitación, negocios de alimentación saludable, fabricantes de productos herbales y operadores turísticos locales.
Aunque las empresas individuales puedan ser relativamente pequeñas, su contribución colectiva forma una amplia red de servicios de salud y bienestar en todo Tailandia.
Por ello, propongo que los responsables políticos reconozcan a las PYMEs como el Ecosistema Básico de la economía del bienestar de Tailandia.
No deben considerarse simplemente como empresas que requieren asistencia gubernamental, sino como contribuyentes esenciales a la competitividad nacional.
Apoyar a las PYMEs requiere comprender sus distintos niveles de preparación, recursos financieros, capacidades de la fuerza laboral, capacidad tecnológica y capacidad para cumplir con los estándares regulatorios.
Un enfoque que vale la pena considerar es la introducción de Estándares Graduales, un marco progresivo de desarrollo de estándares.
Un sistema de este tipo establecería requisitos apropiados según el tipo de negocio, la escala, las características del servicio y los niveles de riesgo, manteniendo al mismo tiempo principios esenciales de seguridad, calidad y protección del consumidor.
Las empresas con mayor capacidad podrían avanzar hacia estándares más avanzados, mientras que las empresas más pequeñas recibirían orientación práctica y oportunidades de desarrollo adecuadas a sus circunstancias.
El objetivo no es reducir los estándares para acomodar a las empresas más pequeñas. Es crear una vía realista mediante la cual las empresas puedan mejorar progresivamente y alcanzar estándares superiores.
Este enfoque permitiría a Tailandia ampliar su ecosistema del bienestar sin excluir a las empresas que carecen de los recursos de las organizaciones más grandes.
3. Transformar VUCA de un Desafío en un Marco Estratégico
El entorno empresarial global actual se describe con frecuencia mediante el concepto de VUCA: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad.
Estas condiciones influyen en la inversión, el comercio internacional, el turismo, la tecnología, la prestación de servicios de salud y el comportamiento del consumidor.
En lugar de ver VUCA solo como una fuente de disrupción, creo que puede replantearse como un marco estratégico constructivo para desarrollar la economía del bienestar de Tailandia.
Propongo cuatro principios:
V : Visión: Pensar Más Allá del Presente
El gobierno debe establecer una visión clara y a largo plazo que identifique las oportunidades de Tailandia dentro de la economía global del bienestar.
Esta visión debe proporcionar una dirección común que las empresas, instituciones y comunidades puedan comprender y perseguir de manera colectiva.
U : Comprensión: Entender las Condiciones Reales del Negocio
La formulación de políticas eficaz comienza con la comprensión de las circunstancias reales a las que se enfrentan los emprendedores.
Estas incluyen limitaciones relacionadas con el capital, el desarrollo de la fuerza laboral, la tecnología, el cumplimiento normativo y el acceso al mercado.
Las políticas deben reconocer que las empresas difieren significativamente entre sectores, tamaños y ubicaciones geográficas.
C : Claridad: Establecer una Dirección Transparente y Coherente
Las políticas gubernamentales, las regulaciones, los estándares y las responsabilidades institucionales deben definirse claramente.
Reducir la complejidad administrativa innecesaria y los requisitos superpuestos puede ayudar a las empresas a tomar decisiones de inversión informadas y planificar un crecimiento sostenible.
A : Agilidad: Responder Rápidamente y Adaptarse con Eficacia
Los mecanismos de apoyo deben ser flexibles, receptivos y capaces de adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y a los avances tecnológicos.
Los sistemas administrativos deben facilitar el progreso en lugar de crear barreras innecesarias a la innovación y al emprendimiento.
Estos cuatro principios deben aplicarse no solo a las empresas, sino también al sector público.
La competitividad nacional requiere una transformación en todo el ecosistema. La responsabilidad de la adaptación no puede recaer únicamente en las empresas privadas.
4. Los Emprendedores Deben Construir Autosuficiencia Mientras el Gobierno Proporciona el Viento Bajo Sus Alas
Creo firmemente que el emprendimiento sostenible comienza con la capacidad de desarrollar y fortalecer las propias capacidades.
Los propietarios de negocios deben demostrar compromiso con la mejora de las prácticas de gestión, las habilidades de la fuerza laboral, la calidad del servicio, los estándares operativos y la aplicación de la innovación.
Este principio es coherente con el concepto budista de Iddhipada 4, que enfatiza cuatro bases del logro: aspiración, perseverancia, compromiso focalizado y examen reflexivo.
Estos principios animan a los emprendedores a asumir la responsabilidad de su propio desarrollo y a buscar continuamente la mejora.
Sin embargo, la autosuficiencia no significa que los emprendedores deban enfrentar todos los desafíos sin apoyo institucional.
El gobierno tiene un papel crítico en la creación de un entorno propicio mediante el acceso al conocimiento, la financiación, la tecnología, la investigación, la innovación, el desarrollo de estándares y los mercados nacionales e internacionales.
Describo este papel como proporcionar “el viento bajo las alas” de los emprendedores.
Cuando las empresas han demostrado iniciativa y han desarrollado capacidades fundamentales, el apoyo del sector público debe ayudarlas a avanzar más, más rápido y con mayor competitividad.
Este enfoque puede mejorar la eficacia de los recursos públicos al mismo tiempo que genera un valor económico medible.
El propósito del apoyo gubernamental debe ser fortalecer la capacidad de las empresas para competir de manera independiente con el tiempo.
5. Ir Más Allá de las Iniciativas Fragmentadas Hacia una Estrategia Integrada de la Economía del Bienestar
Otro desafío importante es la coordinación de las agencias gubernamentales y las partes interesadas relacionadas.
Tailandia alberga actualmente numerosas exposiciones de salud y bienestar, campañas promocionales, actividades de desarrollo empresarial e iniciativas del sector público.
Estas actividades demuestran un interés creciente en la economía del bienestar.
Sin embargo, un mayor número de eventos no se traduce necesariamente en una mayor competitividad de la industria.
La cuestión esencial es si estas iniciativas están interconectadas y son capaces de producir resultados económicos significativos.
Creo que la estrategia de desarrollo del bienestar de Tailandia debe perseguir tres objetivos interconectados.
Primero: Fortalecer la Competitividad Nacional
Las actividades promocionales deben contribuir directamente al desarrollo de emprendedores, clústeres empresariales y capacidades de mercado.
El éxito no debe medirse únicamente por el número de eventos organizados o de participantes asistentes.
Segundo: Mejorar la Adaptabilidad Empresarial
Los programas de apoyo deben ayudar a las empresas a responder a las condiciones cambiantes del mercado, la tecnología, los costos, los requisitos de la fuerza laboral y las expectativas de los consumidores.
Los emprendedores necesitan acceso a conocimientos prácticos, redes profesionales y oportunidades de desarrollo que fortalezcan su resiliencia a largo plazo.
Tercero: Crear Valor a Partir de los Activos de Salud y Culturales de Tailandia a Través de la Ciencia
Tailandia posee recursos distintivos, incluida la medicina tradicional, las hierbas medicinales, la alimentación, la música, el patrimonio cultural y los entornos naturales.
La investigación científica y el desarrollo basado en evidencia pueden ayudar a transformar estos activos en productos y servicios creíbles y diferenciados con potencial en el mercado internacional.
Las ferias de bienestar y las actividades promocionales deben, por lo tanto, formar parte de una estrategia de desarrollo continua.
Una estrategia de este tipo debe conectar la formación de emprendedores, los estándares de calidad, el desarrollo de productos, la vinculación empresarial, la comercialización y el acceso a los mercados internacionales.
El Comité Nacional de la Economía del Bienestar debe desempeñar un papel central en la coordinación de estos esfuerzos.
Su responsabilidad debe ir más allá de la formulación de políticas e incluir la supervisión de la implementación, el monitoreo del desempeño y la coordinación institucional.
6. Desarrollar Clústeres Regionales del Ecosistema Médico y de Bienestar
La ambición de Tailandia de convertirse en el Centro de Longevidad de Asia no debe limitarse a Bangkok o a los principales destinos turísticos.
Muchas provincias, distritos y comunidades locales poseen recursos valiosos que podrían apoyar el desarrollo de servicios médicos y de bienestar distintivos.
Algunas regiones cuentan con hospitales e instalaciones sanitarias consolidadas.
Otras ofrecen entornos naturales adecuados para actividades de relajación y bienestar, mientras que muchas comunidades poseen conocimientos especializados en nutrición, productos herbales, prácticas tradicionales, artes y experiencias culturales.
La oportunidad reside en conectar estas fortalezas a través de redes creíbles y bien gestionadas que puedan cumplir con estándares de servicio apropiados y llegar a los mercados pertinentes.
Por ello, propongo el desarrollo de Clústeres Regionales del Ecosistema Médico y de Bienestar.
Estos clústeres conectarían a emprendedores locales con hospitales, universidades, instituciones de investigación, agencias gubernamentales, autoridades locales y redes turísticas.
El desarrollo de clústeres debe comenzar con las fortalezas reales y la preparación de cada región.
No es necesario que todas las provincias sigan un modelo idéntico.
En cambio, se debe animar a las regiones a desarrollar sus propias identidades distintivas de bienestar y sus áreas de especialización.
Este enfoque podría crear empleo, ampliar las oportunidades de ingresos locales, apoyar el desarrollo comunitario y distribuir de forma más amplia los beneficios económicos del turismo de bienestar.
Lo más importante es que los clústeres regionales fortalecerían la economía del bienestar de Tailandia desde la base.
7. La Economía Científica del Bienestar Requiere una Hoja de Ruta a Largo Plazo Más Allá de los Ciclos Políticos
La cuestión final que deseo enfatizar es la importancia de la continuidad de las políticas.
La Economía Científica del Bienestar no debe convertirse en una iniciativa a corto plazo asociada a una administración particular o a un programa gubernamental anual.
Desarrollar un ecosistema integral del bienestar requiere inversión sostenida, investigación, desarrollo de la fuerza laboral, coordinación institucional y mejora de la calidad.
Por ello, recomiendo establecer una Hoja de Ruta Nacional de la Economía del Bienestar con objetivos claramente definidos, períodos de implementación, organismos responsables, organizaciones colaboradoras, indicadores de desempeño y mecanismos de seguimiento.
Esta hoja de ruta debe coordinar los esfuerzos de instituciones gubernamentales, empresas privadas, universidades, organizaciones de investigación y redes regionales de emprendedores.
La implementación no debe depender exclusivamente de los ciclos presupuestarios anuales del gobierno.
Cuando sea apropiado, deben utilizarse los mecanismos existentes para impulsar iniciativas que estén listas para su implementación, manteniendo al mismo tiempo el cumplimiento legal, la rendición de cuentas y la buena gobernanza.
El seguimiento y la evaluación transparentes también serán esenciales.
El éxito no debe medirse simplemente por el número de proyectos lanzados o por el monto del gasto público.
En cambio, los indicadores de desempeño deben reflejar resultados significativos, como mejores capacidades empresariales, estándares de servicio más altos, mayor valor económico, clústeres regionales más sólidos y beneficios medibles para las comunidades.
La Hoja de Ruta de la Economía Científica del Bienestar de Tailandia debe convertirse en una estrategia nacional a largo plazo capaz de continuar a través de gobiernos sucesivos, manteniéndose al mismo tiempo lo suficientemente flexible para responder a las condiciones globales cambiantes.
De la Visión Nacional a la Acción Práctica: Construyendo Juntos el Futuro del Bienestar de Tailandia
Creo que la iniciativa de Economía Científica del Bienestar de Tailandia presenta una oportunidad importante para replantear cómo el país desarrolla sus industrias de salud y bienestar.
Sin embargo, el progreso significativo no surgirá solo de los anuncios de políticas o de la innovación tecnológica.
Requerirá una acción coordinada en todo el ecosistema.
El gobierno debe establecer una dirección clara y mecanismos de apoyo eficaces.
Las universidades y las instituciones de investigación deben traducir el conocimiento en innovaciones prácticas.
Las organizaciones del sector privado deben mejorar continuamente la calidad del servicio, los estándares operativos y la competitividad.
Las PYMEs deben tener oportunidades genuinas para participar, desarrollarse y conectarse con redes económicas más amplias.
Como Presidente de la Asociación Tailandesa de Turismo Médico y de Bienestar, creo que TMWTA puede servir como un puente colaborativo que conecte a emprendedores con agencias gubernamentales, instituciones académicas, organizaciones de investigación y socios internacionales.
A través de estas alianzas, podemos ayudar a fortalecer las capacidades empresariales, mejorar los estándares de servicio y ampliar las oportunidades para las empresas tailandesas de salud y bienestar en los mercados regionales y globales.
En última instancia, convertirse en el Centro de Longevidad de Asia debe significar más que contar con hospitales reconocidos internacionalmente o tecnologías médicas avanzadas.
Debe significar crear un ecosistema del bienestar en el que las personas puedan acceder a servicios de calidad, los emprendedores puedan construir negocios sostenibles y las regiones de todo Tailandia puedan aportar sus fortalezas únicas al desarrollo nacional.
Mi visión es que Tailandia construya una economía del bienestar que genere no solo valor económico, sino también mejoras significativas en el bienestar humano, comunidades empresariales más fuertes y una mayor autosuficiencia nacional.
Esa es la verdadera promesa de la Economía Científica del Bienestar y la responsabilidad compartida de todos los involucrados en convertir esta visión nacional en realidad.
Acerca del autor
Dr. Anusak Kongmalai
Presidente, Asociación Tailandesa de Turismo Médico y de Bienestar (TMWTA)
El Dr. Anusak Kongmalai presenta una perspectiva de política sobre la Economía Científica del Bienestar de Tailandia, con un enfoque en el desarrollo empresarial, ecosistemas médicos y de bienestar integrados, oportunidades económicas regionales y competitividad nacional a largo plazo.
Fuente : Dr. Anusak Kongmalai
**Traducido y compilado por el Equipo de Contenido de ArokaGO
President, Thai Medical and Wellness Tourism Association (TMWTA)
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